SLB est une entreprise technologique globale, moteur de l’innovation dans l’énergie pour une planète équilibrée. Avec une présence dans plus de 100 pays et des employés représentant près de 200 nationalités, SLB travaille chaque jour à innover dans le domaine du pétrole et du gaz, à déployer le numérique à grande échelle, à décarboner les industries et à développer de nouvelles énergies pour accélérer la transition énergétique.

Avec ses 98 000 employés de plus de 170 nationalités, qui travaillent ensemble dans 120 pays, SLB est un précurseur de la diversité culturelle. Dans ce même esprit et avec la volonté d’être un employeur « de choix », SLB s’applique à promouvoir la diversité hommes-femmes. En 1994, alors que les femmes ne représentaient que 6% des effectifs de cadres, l’entreprise s’était fixé comme objectif global d’atteindre 15% d’ici 2015, objectif atteint dès 2011. Ces efforts permettent aujourd’hui aux femmes de représenter 22% des ingénieurs et cadres. Le nombre de femmes recrutées est en constante augmentation et notre cible est d’atteindre 25% de femmes dans nos effectifs en 2025.

SLB est impliqué au plus haut niveau dans le développement des femmes et de leur carrière, notamment dans le cadre de son programme d’identification des futurs responsables de l’entreprise. En 2006, SLB a créé un « Steering Committee » en charge de la parité hommes-femmes dont le rôle est d’assurer le suivi et la concrétisation de cette politique de développement tant au niveau global que local.
La gestion des doubles carrières
Pour SLB qui pratique la mobilité géographique depuis plusieurs décennies, la gestion des doubles carrières est un réel défi qui ne fait que croître avec l’arrivée des nouvelles générations.

Parmi les initiatives : la mise à disposition d’une aide permettant au conjoint non-SLB de prendre des cours de langues, de suivre des formations de reconversion ou de mise en adéquation avec le marché local ; la mise en place de contrats cadres de prestations d’outplacement telles que bilan de compétence, aide à la recherche d’emploi ou à la création d’entreprise.

Sensibiliser les collaborateurs aux « biais inconscients »
SLB a créé une formation pour sensibiliser aux biais inconscients. Les biais traduisent des situations où les antécédents, les expériences personnelles, les stéréotypes genre et le contexte culturel peuvent influencer les décisions et les actions. Ces biais inconscients peuvent amener à négliger le talent, l’expertise et les contributions individuelles et c’est pour cette raison une formation obligatoire dispensée chaque année à l’ensemble des collaborateurs

Connect Women
Lancé en 2007 notre réseau mondial Connect Women compte aujourd’hui près de 10000 membres actifs dans plus de 80 sections locales et un site de partage d’informations très actif. Ouvert aux femmes aussi bien qu’aux hommes, ce réseau en ligne permet d’échanger conseils, expériences et réflexions sur le développement, le leadership, le respect au travail, le quotidien sur les plateformes pétrolières, entre autres sujets. En 2024, une douzaine de webinars a été organisée et archivée afin de pouvoir être visionnée à nouveau.

Visitez leur site Internet pour plus d’information sur l’entreprise SLB : https://www.slb.com/